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桥隧工程分公司S247乐胡线项目部召开进一步落实绩效管理制度会议

发布日期:2016-03-05 15:37浏览次数:239

  2016年3月3日晚,桥隧工程分公司S247乐胡线项目部召开了进一步落实绩效管理制度的会议。
  首先,由项目经理对项目部所有人员的工作岗位、工作职责等进行了详细和明确的阐述,将责任落实到个人。随后,项目总工对绩效管理制度的流程、标准等进行详细的讲解,特别对KPI指标作了重点讲解。通过会议讲解,使每一位员工都能够正确的认识到严格执行绩效管理制度的重要性和必要性。最后,经过讨论,每一位员工根据公司文件要求、项目部绩效考核细则,并结合自身实际情况填写了《绩效考核评分表》。
  通过会议学习和填写《绩效考核评分表》,使每一位员工明确了绩效管理制度的重要性、严肃性和相关性,进一步意识到执行力在自动工作模式中的关键所在。同时,严格绩效管理制度为我们分公司员工在今后工作中端正工作态度,发挥自身最大工作能动性起到了推动性作用,更为我们桥隧分公司保持团结一心、步调一致,再创辉煌业绩的愿景的实现打下了夯实的基础。

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