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西南分公司贵州项目召开大干专题会议

作者:王琨来源:西南工程分公司发布日期:2018-10-15 08:45浏览次数:1

  为保证贵州项目按期完成通车任务,西南分公司贵州项目部于近日组织召开大干专题会议,分公司及项目部主要领导、各科室负责人、主要人员及各施工队长参加了会议。
  项目部根据年底通车任务及施工节点目标倒排工期,制定了详细的施工计划,详细到每天的施工段落及材料用量,并对项目部主要人员的分工和职责进一步的进行了强调和细化,使计划与人员结合起来,责任到人,确保施工计划有条不紊的实施进行。
  当前项目正处在抢抓工期的关键时期,越是在这时候,越要重视质量控制,做到质量、进度两手抓。严格组织落实好自检验收流程,是质量控制的有效手段,项目部管理人员更要高标准严要求,注重细节,从原材料到拌合再到现场摊铺每个环节都不能忽视。领导在会上特别提出,路面摊铺下承层的污染清扫问题及附属工程外观形象问题,极有可能对后期质量及交工验收产生严重的不利影响,必须严肃对待。
  安全生产是保证进度的前提条件,安全事故的发生不仅会对项目造成经济上的巨大损失,更会延误工期,影响进度。安全生产是重中之重,项目部两个工区分别指派专人作为专职安全员,负责施工现场安全。同时,会议决定,针对当地的大雾天气,制定雾天专项施工方案,严格按方案进行施工,制定项目部领导值班表,全程在施工现场值守,抢工期、抓质量、保安全。
  后勤科在大干期间更要做好后勤服务保障工作,食堂加大投入,进一步提高饭菜质量,为职工提供优质的加班餐。
  会上还对具体的施工、安全问题进行了安排、决策。会上明确指出贵州项目12月底通车的计划不能动摇,各部门、各科室、各队伍必须齐心协力、团结一致,虽然任务紧、压力大,但是到了我们鲁中公路人打硬仗的时候,就必须有“有志者、事竟成”的勇气和魄力,这样才能圆满完成各项施工建设任务,交上一份满意的答卷。

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