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江西宁安项目召开大干后期工作调度会议

发布日期:2016-06-27 08:56浏览次数:109

  2016年6月24日中午12:10,宁安项目在项目部会议室召开6月份大干后期调整再部署、一鼓作气保节点工作调度会议。公司党委书记、项目经理、总工、各科室主要人员及全体质检人员共计27人参加会议。
  会上,项目经理房洪福对下一步工作提出要求。首先,房经理再次强调本项目6月30日节点工期不会变,现场质检人员要根据施工队伍实际情况,想方设法督促施工队伍按照我们的节点工期去走,在不影响节点工期的情况下再优化施工顺序。同时要求全体质检人员在赶工期抢进度的同时守住质量底线,严控施工成本,多动手、多动嘴、多跑腿,提高综合工作效率。要求现场质检人员与项目拌和站加强沟通、协调一致。避免多工点同时浇筑混凝土,而引起工人及现场人员长时间等混凝土或供应不连续情况发生。近期天气炎热又抢抓工期,夜间施工,长时间持续施工情况较多,质检人员及一线工人要注意安全和防暑。
  会议最后,公司党委书记伊善海就该项目工程进展进行了评价并对下一步工作开展进行了明确和部署。首先,伊书记对大干期间全体员工付出的努力和成果进行了肯定,同时指出目前剩余工程月底全部完成仍是一个不小的挑战。伊书记要求项目部全体职工咬紧牙关不要松懈再坚持最后的6天,圆满完成节点工期目标。另外,伊书记要求项目部继续加强自动工作模式,杜绝“站岗式管理”,发挥主观能动性,在抢抓工期的同时,不能放松对质量的要求。 


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